尿列通鏖战西安市场纪实第二部

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2012-02-09 13:35:00 来源: 神州加盟网  有955人参与
  • 经营范围:保健
  • 门店数量:409家
  • 单店投资额:10~20
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    市场定位的不明确会导致保健产品的营销思路及方式方法混乱,就像人无法摆正自己的位置一样,终肯定会遭遇失败。同理,理论体系的不完备带给市场的是产品的虚空,缺乏说服力,缺乏强有力的理论支撑。

    为此,经过仔细思索,市场采用以下策略:

    1.将产品定位于市场拓荒者。从价位上突出高价位产品的形象,从而突出其高科技含量与高。

    2.将产品定位于前列腺专用药,从社区广告招贴到药店店招方面强化尿列通的专一结果,使消费者明确尿列通定位的专业性。

    3.制造usp独特卖点,力求一上市就从竞争激烈的保健市场中突现出来对医学与消费者的了解,同时结合药品的实际状况,我们将尿列通设计为一个全新的高科技医学成果。由于前列腺患者久痛成医,如果没有一个令人信服的独特的看诊机理,根本无法让患者接受产品,也无法真正与其他品牌区分开来。因此,尿列通需要一个独特的看诊理论与与众不同的看诊特点。经过与缓解的探讨,我们将尿列通的看诊机理定位于简单的穿透包膜、杀死病菌、除去毒素的三步看诊理论,从表及里进行细化,彻底摆脱同类药品强调穿透包膜的宣传老路,其实市场上很多保健药都有这些作用,我们无非将它细化了,一下子让听惯了千篇一律宣传的患者耳目一新,同时又将产品成分、研制单位、制造工艺、辅助结果精练成简单易记但又不失医学严肃的四大特点,进一步强化支持理论。

    尿列通鏖战西安市场纪实优先部
   

    保健活动的开展一定要严格控制
   

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康目视光视力保健
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