70平的小店,七天营收破50W!他们如何成就儿推界天花板?

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2022-10-20 11:50:42 来源: 全球加盟网  有92人参与
  • 经营范围:小儿推拿
  • 门店数量:1000家
  • 单店投资额:1~5
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国庆期间,大圣驾到武汉海林广场店一组堪称“儿推界天花板”的营收数据腾空而出。

只有70平方,却在短短的七天内创造了50w的业绩,这究竟是怎样的一家门店呢?今天,让我们一起走进大圣驾到武汉海林广场店,追寻与分享这份来自小儿推拿的荣耀。

大圣驾到武汉海林广场店是一家夫妻店,夫妻二人加4个店员配合总部在短短的7天创造了50w业绩,成功打破大圣驾到加盟店营收纪录。

01

我们是有目标的团队

“带店的曹老师来时坐的晚上的飞机,下了飞机马不停歇的赶往店里,即使是深夜也要做好第二天周年庆的准备”海林广场店的店长黄辉如此说道。

大圣驾到的每一位加盟商与总部的联系都极为密切,“从海林广场店开业到现在,每个月我们基本都保持着15~20次的联系,总部见证着海林广场店一点一滴的成长”曹老师说。“从一个月一两万,到一个月二十万,再到现在的七天五十万,风光的背后凝聚着诸多人的努力与汗水。”

为了帮助加盟商做出更好的业绩,曹老师提前一个月就开始准备活动方案,在这一个月期间,他详细分析了店内、店外可能会影响业绩的所有因素。

首先是会员宝宝,在准备方案的一个月中,曹老师收集了海林广场店所有会员宝宝的信息。“不打无准备的仗,充分了解才能针对会员宝宝的个人情况一对一定制方案。”曹老师说。

其次是海林广场店的员工,将定制化方案和海林广场店里的员工做好对接和针对性的转化培训。

根据地处商超的特性,绘制明确的客户画像。海林广场店的客户群体和普通店面不太相同,中高群体是他们的主要服务对象,这部分人明显的特征是极为关注体验感,而决定体验感的因素主要三个:作用、口碑、服务。

为了更大程度的维护加盟商的利益,一个多月的时间,只要平时有空闲,曹老师就在琢磨方案的细节、可行性、合理性。

02

一人难挑千斤担,众人能移万座山

据曹老师回忆,这七天里出现了两个意外情况:疫情+下雨。

“首天活动结束,第二天就出了疫情,相隔一条街的地区当即就被封锁,虽然海林广场店不是中心,但也受到了很多影响。进不来出不去,没人怎么办?”这是当时重要的一个问题。

面对这些问题,没有一个人退缩,眼看第二天店内的人越来越少,曹老师立马带着店内的人启用第二套方案。先把能来的、常来的客户全部梳理一遍,通过这些客户实现老带新。

再开启线上拓客、引流。线上转化非常考验配合,客户来不了店里,就展开远程诊断,只要老师给的诊断正确、作用明显,店内员工就能配合老师进行转化。

在这七天里,店里的所有员工都与总部老师保持着步调一致、精神同频,不同层级全员同心,凝聚成强有力的一股绳,越战越勇。

03

以诚感人者,人亦诚而应

“大圣驾到永远都在为客户考虑,利他主义是我们始终的坚持。”

儿推,赚的是良心钱。七天50W的业绩,只有真正得到客户的认可,市场的认同才能得到取得这个结果。

部分收款截图

“从4号晚上开始下雨,当时真的下的我心都凉了,但是慢慢地到后来发现,很多家长即使穿着羽绒服、披着雨披,也要带孩子来店里推拿。”任何好运都是努力的结果,这就是大圣人的气场,这种气场不但会影响自己,还会影响到周围的人。

其实总部扶持的目的并不是单纯的帮助店面提高业绩,而是思维的转变。带店老师发挥的作用就是带动当地的市场、儿推市场,让更多的人了解到儿推,让更多的客户相信儿推。

燎原之势,势不可挡总部老师的方案,店内员工的配合,一环扣一环、一步接一步。这份成绩是无数大圣人用拼搏和汗水换来的。周年庆活动结束之后,海林广场店仍然保持着每天都出年卡的频率,这就是良性循环!

一个人势单力薄

融入团队就能立于不败

一滴水很快挥发

汇入大海就成波涛澎湃

如果你是一滴水

只要你愿意融入大海

整个大海都是你的了

因为你已和大海融入在一起

这就是大圣驾到的力量

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