加盟五谷杂粮如何打响开业一炮

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2016-10-13 11:43:27 来源: 神州加盟网  有1530人参与
  • 经营范围:预包装食品
  • 门店数量:2500家
  • 单店投资额:1~5
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  一家五谷加盟店开业期间的宣传、推广、促销在很大程度上影响到后期的经营状况,所以,一定要打响开业优先炮。


  一、开业前的市场调查

  对市场的了解来源于市场调查,“知己知彼,百战百胜”以便策划更有竞争力的促效方案。它包括

  (1)对竞争对手的了解,了解其地理位置,规模,店容店貌,品牌,形象,价位,消费群体,是否正在做促销,怎么做的等等。

  (2)对周边消费群体的认识, 消费者的需求,爱好,生活习惯,购买能力,购买行为,购买潜力,购买意识等等。

  (3)对目标客户群体的分析。

  年龄结构的不同,也会影响消费的差别,一般20-30岁的顾客,其生理特点决定了其消费心理以护理为主,愿意花大量时间时间在五谷加盟店的相对较少;30-40岁的顾客,健康问题日益加重,她们的消费能力强,消费意识强,愿意花一定金钱在五谷加盟店,以达到延缓衰老,提升魅力的目的;40-50岁的顾客她们更多的是愿意到五谷加盟店享受食补产品,放松身心,以得到心灵的安慰,气质的提升。

  消费层面,五谷加盟店的促销活动,不可能“大小通吃”面面俱到,马克思说:“穷人对再美的风景也无动于衷”,我们首先要明确了解自己的产品结构,价位的高低,以便根据顾客消费能力的不同,制定高、中、低三层次的促销活动,尽可能的扩展目标客户。

  了解顾客需求,现代市场营销,不仅仅是靠广告和推销,而是不断满足顾客的需求,顾客的不同的年龄,消费层次,性格,甚至生长环境,民族,文化,生活习惯对化妆品的需求是不一样的,型的,保养型的,美白的,的,对美体塑身比较重视,主要是能够根据顾客不同的需要,推出有特色真正契合消费者心理的活动。

  二、开业促销方案的策划

  任何策划都是有目的的,五谷加盟店的促销,花费了的人力,物力,财力,都要得到相应的实现目标,那么,在做活动之前,就要有一个明确的目标,根据不同的目标来计划,组织,实施,并且很好能够有几套方案以便做出优佳选择,以少的智慧之选获得很大的收银。

  五谷加盟店开业促销的目的(1)宣传推广,提升店面形象,扩大知名度。(2)吸引客源,实现尽可能大的销售,客流量大,咨询的人多了,就不愁没有客源,,让顾客感觉到真正的实惠,刺激无计划无意识在五谷加盟店消费群体的需求,挖掘很大潜在消费力。(3)促进商品周转,完成计划销售额,五谷加盟店开业期间,都有一定量的库存,开业促销不仅要将其产品推销出去,更重要的是筹集到流动资金,以便支付正常的营业开支。


  三、开业前的宣传推广

  开业前可以花车宣传,免费派发试用装、宣传彩页、优惠券、免费券,五谷加盟店图片、服务项目介绍等等资料,促销工具是吸引顾客的中介物,必须具备,如媒体广告、品牌灯箱、广告伞,礼品袋等等,做好店内外的装饰,陈列,用草藤,鲜花,香薰灯,氧吧来点缀温馨幽雅的环境,烘托热烈的气氛,花篮,条幅,鞭炮必不可少,甚至是店员的着装,气质面貌也必须重视,尽量通知更多的亲朋好友来捧场,提高人气,也可促成销售。

  四、店员的动员、激励、教育和培训要到位

  对店员进行开业前的详尽培训,包括品牌背景,企业文化,养生知识,产品知识,仪器知识,手法,销售技巧、礼貌用语,接人待物,行为举止,五谷加盟店的日常行为规范,尤其是开业的促销方案的具体实施步骤,做好人员安排分配,店员代表的是一个店面的形象,他们才是五谷加盟店的“摇钱树”应当多给予激励和鼓舞,增强它们的自信心和积极性。如果忽略了对员工的培训教育或是没有做到位,将会导致员工对自己的品牌产品介绍不到位,没有自信心,没有积极性,给顾客不专业的不好印象。自然难得到好的效益。

  五、管理

  管理就是指制定符合市场的,符合五谷加盟店院情的活动方案、计划落实到实处,现在的市场竞争就是促销的竞争,由于一些地方出现了恶性竞争,一些五谷加盟店老板不考虑多方面因素,不核算其成本投入做出不科学的促销活动,或是盲目没有计划没有目的的促销,大量的投入人力物力财力大幅度让利来获得一时的利益,以至后期无法弥补,出现亏损状态,便用劣质产品来代替,自损形象,造成不良后果。

  促销管理简而言之,就是对促销涉及到的人,财,物三方面的科学管理,人,就是对员工的管理,“对人人事化,对事制度化”员工的分工,职责,激励政策是否规范,日常行为规范的制定是否具有合理性,财,即是对促销的投入和产出的预算,促销活动的形式多种多样,包括低价套盒、优价折价、购物赠礼、会员积分、代金券、抽奖、买一送一等等。要做好后期的会员管理和维护,以便能够实现持续消费。物,包括促销的商品,赠品、宣传资料,各种销售演示道具等等的分配和管理。


  六、做好店务管理

  五谷加盟店的店务管理是复杂也是关键的,它是五谷加盟店经营的法宝。包括以下几个方面:

  (1)加盟商必须有个好的心态和好的管理方法来经营五谷加盟店,很多加盟商智慧之选五谷加盟店并不是拥有丰富的经验或是专业技能,不能纯粹的依靠总部公司的支持或是店员的自觉来,加盟商多了解养生行业的发展状况,处理好与公司的合作友好关系,随时了解新的信息和变动,很好能够掌握专业的技能技巧,五谷加盟店的管理流程,了解顾客档案,处理好五谷加盟店的异议,以便在员工面前更具有说服力,更能从容面对五谷加盟店的任何变动。

  (2)员工日常行为规范的制定,“无规矩不成方圆”,一个五谷加盟店,要有一个约束员工行为规范的标准,以便更好的开展工作。包括了作息时间,卫生值日安排,员工的分工,责权的分明,奖罚的实施。对员工要进行人性化管理,店员的文化素质和专业知识都需要完善,顾而要给它们提供一个学习发展的舞台,多跟员工进行交流沟通,随时掌握调整她们的心态,留住得力的店员,她们掌握了好的专业技巧,对老顾客非常熟悉。五谷加盟店才会发展得更好。

  (3)每周学习时间,总结报告等等都需要步步到位,养成一个爱学习,爱总结的好习惯。而且可以开展员工文娱活动,这样不仅可以提升店员的综合素质,活跃员工的思维,展现它们的才能,而且能够集合大家的向心力。

  (4)顾客的档案管理,包括对对顾客基本资料的掌握,电话,职业,性格爱好,顾客的身体状况分析,建议使用产品,使用产品后的结果,顾客的反映和意见。

  结合提到的以上几点,落实到实处,加强执行力度,那么,五谷加盟店一定会打响开业优先炮,为其长期的发展奠定坚实的基础。

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