药店加盟企业的几种领导素质
药店加盟企业提高领导素质对员工满意度/敬业度会产生积极的影响，但是改进某些特定领导素质会达到更好的成果。我们研究发现了9种这样的领导素质。一旦完善这9种领导素质，引路者将会极大的提升员工的满意度/敬业度。
1、鼓舞和激励他人
擅于鼓舞和激励员工的引路者本身精力充沛，充满热情。他们给团队带来活力，激励每一位药店加盟企业成员面对挑战，迎难而上，超越自我。多数领导人将精力重点放在完成工作清单上的各项任务指标而往往忽略了对员工的激励。这种做法是不正确的。忽视激励的作用，员工仅仅能够恰如其分地完成工作，却无法超常发挥潜力。然而如果重视激励的作用，引路者会激发之前被员工忽视的精力和热情，而这点足以决定公司成败。总之，成败与否的关键在于每一位引路者应找到恰当地鼓舞员工的方法，激发其潜力。
2、结果驱动
结果驱动是取得成功的一项关键领导素质。但是一些公司往往只是“施压”（结果驱动），而没有“减压”（激励作用），终只会导致药店加盟企业员工动力不足。相反，只“减压”却没有“施压”也不会达到好的成果。唯有在这两种方式中取得平衡才是上策。将“结果驱动”效力很大化发挥的引路者也擅于让员工全身心投入工作并向很高目标奋斗。不错就是他们给团队设置的标准。擅长平衡这两者的领导人不会担心向员工们提出高标准要求，也不避讳时时提醒员工们所取得的工作进度与终目标的差距。
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